Une méthode sur-mesure pour vos projets
Nous avons développé une méthode en 7 étapes +1 pour vous accompagner dans vos projet.
IMAGINER :
Tout d’abord, vous accompagner dans l’imagination du projet. Un bon projet repose déjà sur une idée claire de ce que l’on veut faire. À travers un travail sur le contexte du projet, sur les objectifs et leurs définitions vous arriverez à une idée claire et précise de ce que vous voulez atteindre.
FORMALISER :
L’étape suivante consiste à formaliser votre projet. À partir du travail fait à la première étape, il s’agit d’obtenir un document de présentation de votre idée qui vous servira de support auprès de vos partenaires, ou tout simplement pour vous dans l’optique de garder une idée claire du projet.
PLANIFIER :
Après avoir formalisé l’idée de base, il est essentiel de l’inscrire dans une temporalité. À cette étape nous vous accompagnons dans l’établissement d’un planning des activités, des charges de travail et de leur répartition.
BUDGETISER :
Maintenant que la ressource « temps » a été fixée, il faut établir les ressources financières en établissant un budget prévisionnel, et éventuellement étudier des moyens de financement du projet.
PILOTER :
L’étape de pilotage peut être considérée comme l’étape de management humain du projet. Qui ? Fait quoi ? Comment ? Le pilotage est déjà abordé à l’étape de la planification avec la répartition des charges de travail, il s’agit maintenant de mettre le travail en action et de régler les derniers détails.
COMMUNIQUER :
En fonction du type de projet, cette étape arrive plus tôt, notamment en cas de recherche de financements et/ou de partenaires. Interact Way vous accompagne dans l’établissement d’un plan de communication, la définition de public-cible, la réalisation d’un site internet ou encore la communication sur les réseaux sociaux grand-publics ou professionnels.
ÉVALUER ET RENDRE COMPTE :
Voilà le projet touche à son terme mais une étape essentielle reste à réaliser, l’évaluation du projet et la communication de ses résultats. Les objectifs fixés dans la définition du projet sont-ils atteints ? Dans quelle mesure ? À travers des méthodes d’évaluation de projets, nous vous accompagnons jusqu’à la communication des résultats auprès de vos partenaires et/ou de vos financiers.
FAIRE ÉVOLUER :
Enfin nous arrivons à l’étape +1. Il s’agit de l’étape supplémentaire qui n’est pertinente que dans le cas d’un projet amené à se pérenniser. Nous vous accompagnons dans l’évolution du projet avec une analyse en profondeur de son évaluation. L’objectif est de rester dans une dynamique d’évolution et d’évaluation continue pour faire toujours mieux pour le projet, pour les partenaires et pour le public.